Intra-entreprise
Le format privilégié pour adapter les exemples, discussions et mises en situation à une équipe de direction, une population de managers ou un collectif métiers, Data et IT.
Toutes les formations
Culture Data : comprendre les enjeux du Data Management et de la gouvernance.
Donnez à vos équipes les clés pour comprendre la valeur des données et leur rôle dans leur maîtrise.
Échanger avec nous- Durée
- Durée adaptable : de 2 heures à 1 journée selon vos besoins.
- Format
- Présentiel ou distanciel, en français ou en anglais. Format adaptable sur demande : séminaire, animations de type serious game…
- Modalités
- Principalement intra-entreprise.
- Prérequis
- Tout décideur, acteur métier, IT ou Data, sans restriction.
Comprendre les données avant de transformer l’organisation.
La transformation Data ne concerne pas uniquement les équipes spécialisées. Dirigeants, managers et responsables métiers influencent chaque jour la façon dont les données sont créées, utilisées, partagées et maîtrisées.
- Comprendre pourquoi les données constituent un actif et comment elles créent de la valeur.
- Identifier les principales disciplines du Data Management et le rôle structurant de la Data Governance.
- Appréhender les enjeux de qualité, de métadonnées, de données maîtres et de sécurité.
- Mieux comprendre le rôle de chacun et les enjeux Data propres à son organisation.
Une acculturation conçue pour les non-spécialistes.
Cette formation s’adresse aux professionnels qui utilisent, pilotent ou prennent des décisions à partir des données sans nécessairement être spécialistes du Data Management.
- Dirigeants, membres de comités de direction et directeurs d’entité
- Responsables métiers, managers et responsables de processus
- Chief Data Officers et responsables de transformation
- Collaborateurs amenés à exercer de nouvelles responsabilités autour des données
Aucune connaissance préalable n’est nécessaire. Les concepts sont introduits progressivement à partir de situations concrètes.
Un parcours accessible, du sens aux responsabilités.
Six séquences permettent de comprendre la valeur des données, le rôle de la gouvernance et les pratiques nécessaires pour les rendre fiables, compréhensibles et sécurisées.
01Développer une culture DataComprendre ce qu’est une donnée et pourquoi sa maîtrise est devenue stratégique.
- Donnée, information et connaissance
- Place des données dans les activités de l’organisation
- Principaux usages de la donnée
- De la donnée à la création de valeur
02Comprendre une organisation Data DrivenRelier les données aux décisions, aux activités métier et à la création de valeur.
- Pourquoi devenir davantage piloté par les données
- Les ingrédients d’une organisation Data Driven
- Données, décision et performance opérationnelle
- Pratiques créatrices d’avantage opérationnel ou concurrentiel
03Comprendre la Data GovernanceDonner un cadre aux responsabilités, aux règles et aux décisions autour des données.
- Objectifs et principes de gouvernance
- Politiques et règles
- Rôles et responsabilités
- Articulation entre métiers, Data et IT
- Outils au service des pratiques de gouvernance
04Découvrir les principales activités de Data ManagementComprendre les disciplines qui rendent la gouvernance concrète.
- Data Quality : faire confiance aux données
- Metadata Management : partager leur signification
- Master Data Management : maîtriser les données essentielles
- Data Security : protéger les données collectivement
- Gouvernance et gestion des données non structurées
- Data Product : comment, quand et pourquoi gérer la donnée comme un produit ?
- Interactions entre les disciplines
05Data & IA : comprendre les enjeux Data pour dégager la valeur des nouveaux usages IARelier la maîtrise des données aux conditions de réussite des usages de l’IA.
- La Data pour l’IA : problématiques et enjeux
- Comment et pourquoi mettre en place un cadre de Data Readiness pour l’IA
- Comment exploiter l’IA pour améliorer vos pratiques de Data Management
06Mesurer les impacts pour votre organisationReplacer les concepts dans son environnement professionnel et ses transformations.
- Acteurs de la transformation Data
- Interactions entre métiers, Data et IT
- Nouveaux rôles et modes de fonctionnement
- Freins, risques et points de friction
- Maturité, pratiques existantes et transformations nécessaires
Créer un langage commun avant d’accélérer.
Les métiers, l’IT, les équipes Data et les directions générales n’emploient pas toujours les mêmes mots ni les mêmes cadres. Une compréhension partagée facilite ensuite la transformation.
- Pourquoi mieux maîtriser les données ?
- Quel rôle joue la gouvernance ?
- Quelles disciplines structurent le Data Management ?
- Qui est responsable de quoi ?
- Comment chacun peut-il contribuer ?
Comprendre. Illustrer. Contextualiser.
Les concepts sont expliqués sans technicité inutile, à travers des exemples, des cas pratiques et des situations issues de contextes professionnels.
En intra-entreprise, les échanges peuvent être reliés à la maturité, aux responsabilités, aux pratiques existantes et aux principaux points de friction de votre organisation.
Une formation au service de votre transformation.
Inter-entreprises
Des sessions permettant à des participants issus de plusieurs organisations de partager leurs expériences et leurs pratiques.
Parcours de transformation
Une première brique pour lancer un programme Data, accompagner de nouveaux rôles, sensibiliser les métiers ou préparer des formations spécialisées.
Construisez une culture Data commune.
Parlons des populations à sensibiliser et des transformations que vous souhaitez préparer.